9 de Dezembro, SENAI/CTAI, Florianópolis


Sobre

A conferência Agile Floripa nasceu através da comunidade que existe desde 2008 e atualmente a conferência que está em seu segundo ano, já se tornou o maior evento recorrente do sul do Brasil sobre métodos ágeis de desenvolvimento de software

O evento não possui fins lucrativos e é organizado por especialistas no assunto que compartilham o objetivo de incentivar e disseminar a cultura.

Este evento veio como meio de fortalecer a comunidade de software em Florianópolis e Santa Catarina, além de proporcionar espaço para que as grandes atividades e inovações realizadas no nosso estado sejam compartilhadas de maneira transparente e horizontal!

Dando espaço aos palestrantes da terra e recebendo convidados de comunidades parceiras e profissionais com grande experiência, o Agile Floripa tem por objetivo se firmar no calendário dos eventos de agilidade nacionais e se tornar referência de conhecimento e compartilhamento.

Nossas atividades são organizadas por um comitê voluntário que dedica tempo e expertise acreditando na cooperação e multidisciplinaridade. Nossas contas são abertas e a Agile Alliance Brazil nos auxilia com administração e emissão de notas fiscais - todo o lucro é revertido para iniciativas da comunidade.

Curso

  • Luiz Cláudio Parzianello

    Lean Business Analysis for Product Owners.

    Desenvolver novas capacidades analíticas e gerenciais em Gestores de Produto (Product Owners) e Analistas de Negócios a partir de conceitos, práticas e ferramentas da Lean Business Analysis, com o objetivo de acelerar a conquista de melhores resultados no desenvolvimento de produtos digitais e projetos de negócio.

    Luiz Cláudio Parzianello

    Consultor, palestrante e professor universitário. Atua na área de TI há mais de 25 anos e de gestão há 15 anos, sendo um dos pioneiros na adoção e disseminação das Metodologias Ágeis no Brasil. Tornou-se especialista em resolução de problemas complexos de negócio utilizando pensamento sistêmico e modelos de análise (Lean Business Analysis, autor) e de gestão (Agile Management). Atuou para empresas como Grupo RBS, Sicredi, Unicred, Banrisul, Citibank, ThyssenKrupp Elevadores, FAURGS, REFAP/ Petrobrás, GetNet, Ministério do Planejamento de Angola, entre outras. Engenheiro Eletricista pela PUCRS e Mestre em Sistemas Eletrônicos pela USP, é sócio-fundador da empresa Surya Gestão Digital e professor em MBA nas instituições UniRitter, UNISC, IMED e CESUSC. Foi fundador e presidente do IIBA Porto Alegre Chapter (International Institute of Business Analysis) e um dos autores da Agile Extension to the BABOK (Business Analysis Body of Knowledge), projeto conjunto entre IIBA e Agile Alliance.

    Valor: Promocional (até 16/Nov): R$ 790 / Agile Floripa (até 30/11): R$ 890 / Normal (até 04/12): R$ 990
    Data: 7 e 8 de Dezembro
    Horário: 09:00 às 18:00
    Local: SENAI Florianópolis (CTAI) - Florianópolis, SC

  • Rodrigo Yoshima

    Treinamento Kanban (KMP I) + Ingresso FREE para o 4º Agile Floripa (válido enquanto houverem vagas no evento)

    Aprenda a melhorar os processos da sua empresa de forma evolucionária, lidando com a resistência a mudanças e ajustando aos objetivos da sua organização. A Aspercom é pioneira no Brasil na aplicação do Método Kanban em pequenas, médias e grandes empresas nos mais variados setores. Com a nossa experiência você aprende neste treinamento como melhorar o seu processo de forma evolucionária - lidando com a resistência natural das pessoas a mudanças - tornando seu processo ajustado aos objetivos de negócio da sua organização! Este treinamento é certificado Lean-Kanban University (Kanban Method Professional I).

    Rodrigo Yoshima

    Técnico em Processamento de Dados e Bacharel em Administração de Empresas e Economia. É Advanced Accredited Lean Kanban Trainer (AAKT) e Kanban Coach Professional (KCP) pela Lean-Kanban University. Com mais de 20 anos de experiência na área de tecnologia, Rodrigo atua como consultor e instrutor em melhoria de processos tendo implantado métodos Lean e Agile em mais de 200 equipes em mais de 30 empresas. Casado, pai e velejador.

    Valor: Early Bird (10 vagas ou até 15/Nov): R$ 1.150 / Normal (10 vagas ou até 5/Dez): R$ 1.350
    Data: 7 e 8 de Dezembro
    Horário: 08:00 às 17:00
    Local: CIASC - R. Murilo Andriani, 327 - Itacorubi, SC, 88034-902

Trilha 1 - Palestras

Horário Tema Descrição
08:15 Credenciamento
08:45 Abertura
09:00 Luiz Claudio Parzianello Keynote: Pragmatismo, Agilidade e Resultados na Gestão de Negócios O pragmatismo sempre esteve no discurso dos profissionais que escreveram e fizeram o Manifesto Ágil se tornar uma realidade mundial. Da mesma forma, acreditamos que o crescimento ou a sobrevivência de negócios no século XXI depende de uma gestão focada em resultados, que vai além da implantação de práticas e ferramentas ágeis. A gestão é responsabilidade de todos e esta palestra irá demonstrar a maior mudança que ainda falta no mundo empresarial.
10:00 Coffee break
10:30 Paulo Antiquera The HEART, Osborn! First, we attack his HEART! Lições e Estratégias Aprendidas em 7 anos de Agilidade ArcTouch A medida em que métodos vão surgindo para endereçar problemas, cada vez mais de alto nível, perdemos inconscientemente a conexão com a essência, que é resolver os problemas de negócio. Frameworks são importantes, mas o sucesso das práticas passa pela compreensão de todo contexto do negócio e a natureza do trabalho. De que agilidade estamos falando * Faça a coisa certa e somente a coisa certa. * Primeiro a eficácia. A eficiência é pressuposto. * Ciclos de feedback curtos. * Todas as fichas na coisa certa. O aprendizado Ao trabalhar com métodos ágeis desde 2010, houve falhas e bons resultados. Por conta do ambiente (contexto), neste período, foram constatadas uma série de questões e, dentre estas, 10 lições aprendidas: 1. Inicie pelo Mindset 2. De a devida importância ao contexto 3. Respeite os estágios de aprendizado 4. A compreensão vem com a vivência 5. Saiba que nem toda pipoca estoura 6. Procure excelência técnica para obter sustentabilidade 7. Como gestor mantenha o foco no bastão 8. Seja um organismo e não um mecanismo 9. Diga o quê, não como 10. Traga a organização para o jogo.
11:10 Paula Martins & Clóvis Melo Como a Governança de TI pode acelerar a transformação ágil Unicred Com o novo modelo e mindset de agilidade, existem algumas áreas que devem caminhar junto e apoiar este novo formato de trabalho e a Governança tem papel fundamental para essa transformação, apoiando de forma que os times estabeleçam transparência, confiança e principalmente colaboração. Detentora do alinhamento entre negócios e TI, a Governança tem informações e controles que podem acelerar este movimento.
11:50 Raphael Tucunduva Gonçalves Aprimorando a administração pública: Métodos ágeis em prol do princípio da eficiência na Administração Pública CIASC A palestra pretende apresentar a experiência de adoção de técnicas ágeis por um conjunto de times do Centro de Informática e Automação do Estado de SC (CIASC). A intenção é que se evidenciem os benefícios que esse esforço propicia para o atendimento ao Princípio Constitucional da Eficiência na Administração Pública, no intento de estimular que práticas análogas se propaguem para outros grupos voltados a atender necessidades dos cidadãos catarinenses.
12:30 Almoço
14:00 Open Space
14:40 Helal Ferrari Cabral Pare de priorizar e começe a selecionar Taller Priorização significa que existe uma fila fixa de items que devem ser processados. No contexto do desenvolvimento de software de escopo aberto, não priorizamos um conjunto de demandas, e sim selecionamos as melhores com critérios definidos com o cliente dentro de uma nuvem de ideias. O objetivo dessa palestra é mostrar como criar e usar esses critérios para ter uma melhor seleção das demanas que serão criadas pelo time.
15:20 Allex Espindola Erckmann Os Desafios e Benefícios da Agilidade para Times Remotos - Dicas e Técnicas para Garantir Resultados Expressivos. Intelbras O objetivo desta palestra é apresentar um case de como estamos conseguindo emergir o mindset ágil para 30 pessoas, de 7 times remotos, em um projeto de P&D da Intelbras. Quais os principais desafios enfrentados? Quais as práticas que estão impulsionando as pessoas a serem mais ágeis? Aplicando benefícios do Lean, SAFe, Scrum e Kanban, estamos obtendo resultados expressivos de produtividade e engajamento, auxiliado por métricas de fluxo, projeções probabilísticas, ferramentas de gestão e indicadores de mercado. Atualmente existem tantas boas práticas, métodos, metodologias e frameworks, que a real essência da agilidade acaba sendo esquecida. Seguir uma linha sem considerar o benefício de outra pode se tornar o seu fracasso. Então reflita sobre isso, avalie o seu contexto atual, considere possibilidades, sem julgar que isso ou aquilo é errado. Se esta dando certo? Ok! Porquê não? O verdadeiro crime é não seguir os seus princípios independente da metodologia aplicada.
16:00 Coffee break
16:30 Coaracy Silva Kanban no Marketing - Como começar? Senior Sistemas Você trabalha com marketing? Tem muitos projetos em paralelo? Se perde no meio de tanto trabalho? Não consegue ter visibilidade de tudo que está fazendo? E ainda por cima não consegue mostrar o resultado do seu trabalho? Essa palestra é para você. Começamos em junho/17 a aplicação de método Kanban no time de Marketing (12 pessoas) aqui na Senior Sistemas (Blumenau/SC), do zero mesmo, aplicando os princípios e as práticas. O time não tinha nenhum método estruturado de trabalho e está adorando o método Kanban. Você vai entender que para começar basta dar o primeiro passo!
17:10 Ricardo Delcastanher Manifesto para Desenvolvimento Ágil de ATIVIDADES NÃO Software SERPRO O Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software precisa ser reescrito? Provavelmente não. É possível ser ágil além do desenvolvimento e o Management 3.0 pode te ajudar nisso. A palestra ambienta o expectador numa discussão do Agile Europe 2016, onde os participantes reclamavam da falta de frameworks ágeis para áreas não software. Passo por uma reflexão sobre “Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas” e apresento o Management 3.0 como uma ferramenta para áreas não software, fazendo um paralelo com os princípios do Manifesto Ágil.
17:50 Gabriel Pacheco Agilidade em Suporte de 2º nível Softplan A ideia é trazer ao público a experiência da aplicação de conceitos ágeis, gestão de pessoas e a Filosofia de Gestão em uma equipe de Suporte de 2º nível com 19 integrantes que nunca ouviram o que é Ágil. Discussão sobre acertos e erros e também apresentar os resultados através dos indicadores de acompanhamento. Como foi possível melhorar o atendimento de SLA, prioridades, e também o clima de trabalho com o uso da agilidade. Mudança de mindset da equipe com foco na entrega de valor no atendimento ao cliente, e um desafio maior, como foi organizar tudo isso com pessoas trabalhando remotamente em 5 cidades diferentes.
18:30 Encerramento + Sorteios e Happy Hour \o/

Trilha 2 - Workshops

Horário Título Instrutor Descrição
10:30 STATIK - Começando com Kanban (em escala) na próxima segunda-feira Rodrigo Yoshima Poucas pessoas sabem, mas o modelo STATIK é uma das ferramentas de coaching mais poderosas do Kanban. O STATIK é uma maneira sistemática e objetiva de começar a mapear sua corrente de valor, desenhar seu board kanban, habilitando a colaboração e potencializando a melhoria do fluxo na melhor forma Kaizen. Quer começar a desfrutar dos benefícios do Kanban como agilidade, previsibilidade e governança na próxima segunda-feira, mesmo que tenha centenas de pessoas? Então este workshop é para você!
12:30 Almoço
14:00 A importância da empatia na construção de produtos de valor Day Andrade, Andressa Chiara Há diversas técnicas para ajudar na criação de um excelente produto. No entanto, nosso esforço pode ser em vão se não aproveitarmos a criatividade do time, entrarmos em consenso sobre nossos objetivos, prioridades e validarmos nossas hipóteses, escutando nossos usuários. Neste workshop você aprenderá técnicas de consenso 100% na prática, buscando, através de muita empatia, alinhar as demandas dos stakeholders com as necessidades dos usuários e da equipe envolvida. Público alvo: pessoas que trabalham ou gostariam de trabalhar com criação de produtos e em projetos, dentro e fora de TI.
16:00 Coffee break
16:30 Refactoring Conversation Smells Luiz Claudio Parzianello Como um praticante ágil, você provavelmente se comunica com muitas pessoas diferentes todos os dias. Todas as suas conversas são eficazes? Ou você às vezes você ou outra pessoa se encontra explicando e re-explicando, discutindo uma posição, lutando sobre "semântica", ou encurralado? Estas conversas dão errado de formas consistentes, que surgem dos métodos inatos das pessoas de processamento e catalogação de informações. Venha a este tutorial para aprender esses "conversations smells" e formas sistemáticas -- um conjunto simples de padrões e perguntas-para enfrentá-los e obter suas conversas destravadas.
18:30 Encerramento + Sorteios e Happy Hour \o/ (no auditório principal)

Palestrantes

  • Luiz Claudio Parzianello

    09:00 Keynote: Pragmatismo, Agilidade e Resultados na Gestão de Negócios

    Luiz Claudio Parzianello

    Consultor, palestrante e professor universitário. Atua na área de TI há mais de 25 anos e de gestão há 15 anos, sendo um dos pioneiros na adoção e disseminação das Metodologias Ágeis no Brasil. Tornou-se especialista em resolução de problemas complexos de negócio utilizando pensamento sistêmico e modelos de análise (Lean Business Analysis, autor) e de gestão (Agile Management). Atuou para empresas como Grupo RBS, Sicredi, Unicred, Banrisul, Citibank, ThyssenKruppElevadores, FAURGS, REFAP/Petrobrás, GetNet, Ministério do Planejamento de Angola, entre outras. Engenheiro Eletricista pela PUCRS e Mestre em Sistemas Eletrônicos pela USP, é sócio-fundadorda empresa Surya Gestão Digital e professor em MBA nas instituições UniRitter, UNISC, IMED e CESUSC. Foi fundador e presidente do IIBA Porto Alegre Chapter (International Institute of Business Analysis) e um dos autores da Agile Extension to the BABOK (Business Analysis Body of Knowledge), projeto conjunto entre IIBA e Agile Alliance.

  • Paulo Antiquera

    10:30 The HEART, Osborn! First, we attack his HEART! Lições e Estratégias Aprendidas em 7 anos de Agilidade

    Paulo Antiquera

    Tenho desenvolvido software por quase toda minha vida, profissionalmente a uns 20 anos. Nos últimos 7 anos venho procurando formas mais eficazes de gerar valor aos clientes. Nesta jornada já misturei práticas das mais diversas fontes: Xp, Kanban, Scrum, PMI... Como sou apaixonado por software já fiz de tudo um pouco na área: * Escrevi muito código (<3): Delphi, Asp, PHP, C, C++, Java, Javascript, Shell... * Tive que automatizar tarefas (principalmente builds), cuidar de repositórios de fontes, fazer muito merge, liberar versões de sistema, subir ambientes para teste e produção... * Já tive que montar arquitetura de sistemas, backend, frontend, desenhar armazenamento de dados, integração entre sistemas (XML para cá, json para lá, protocolo, socket, tcp, udp...) * Certa vez quando olhei para minha mesa tinha uma carta dizendo: parabéns você foi promovido, agora olha para frente, você precisa dar um jeito de estes 40 caras na sua frente deixarem os nossos clientes satisfeitos... * Negociei escopo, negociei prazo, negociei orçamento, negociei estratégia, conheci os stakeholders, anotei que eles queriam, fiz aquele diagrama de sequencia que os devs precisavam, escrevi a história épica, quebrei em features, depois em user stories... * Conversei bastante, sobre excelência técnica, testes automatizados, ciclos de feedback curtos, sobre pagar os débitos técnicos, sobre autonomia, entrega contínua, fluxo, melhoria contínua... E o melhor, tudo isto continua fazendo parte da minha vida o/, mas não ao mesmo tempo. Agora gosto de fazer uma coisa por vez, a coisa certa e somente a coisa certa!

  • Paula Martins & Clóvis Melo

    11:10 Como a Governança de TI pode acelerar a transformação ágil

    Paula Martins & Clóvis Melo

    Paula Martins: Há 15 anos na área de TI, de desenvolvedora, analista de testes, líder até Analista de Governança e Agile coaching. Formada em Gestão em tecnologia da informação, certificação em Coaching Comportamental em TI. Ministrante de treinamentos internos empresarial, participante e palestrante do grupo de usuários de testes de software em Porto Alegre. Clóvis Melo: Experiência com Governança de TI de 5 anos em Liderança e acompanhamento do Planejamento Estratégico, definição e apuração dos principais indicadores de desempenho da TI. Gerenciamento dos Processos de TI com avaliação de Riscos e acompanhamento do nível de maturidade dos processos com utilização da metodologia COBIT e ITIL.

  • Raphael Tucunduva Gonçalves

    11:50 Aprimorando a administração pública: Métodos ágeis em prol do princípio da eficiência na Administração Pública

    Raphael Tucunduva Gonçalves

    Bacharel em Computação com mais de 10 anos de atuação em áreas de negócio tão distintas quanto telecomunicações, representação comercial e governança pública. Entusiasta dos temas que podem colaborar para a eficiência do serviço público, atualmente é Product Owner no CIASC, colaborando com as atividades dos times que atendem à Secretaria da Fazenda de SC.

  • Helal Ferrari Cabral

    14:40 Pare de priorizar e começe a selecionar

    Helal Ferrari Cabral

    Analista de negócios apaixonado por processos. Através do desenvolvimento emergi para o mundo dos negócios de tecnologia :-), CERTIFIED PPTO.

  • Allex Espindola Erckmann

    15:20 Os Desafios e Benefícios da Agilidade para Times Remotos - Dicas e Técnicas para Garantir Resultados Expressivos.

    Allex Espindola Erckmann

    Natural de Florianópolis/SC, graduado em Gestão da Tecnologia da Informação pelo SENAC e Pós Graduado em Gerenciamento de Projetos de TI pela Unisul, é certificado SAFe Practitioner e SAFe Agilist pela Scaled Agile Academy. Trabalhou durante 5 anos com gestão de projetos tradicionais e desde 2012 trabalha com métodos ágeis. Participou do comitê estratégico de implantação do SAFe na Softplan, onde atuou durante 6 anos como Scrum Master e RTE (Release Train Engineer). Atualmente, desempenha o papel de Scrum Master e Agile Coach em uma imersão ágil em escala, para projetos de P&D da Intelbras, em parceria com o CITeB (Centro de Inovação e Tecnologia de Biguaçu/SC).

  • Coaracy Silva

    16:30 Kanban no Marketing - Como começar?

    Coaracy Silva

    Minha missão é ajudar a pessoas a se engajar e a atingir resultados. Tenho mais de 20 anos de experiência em gestão empresarial e vivo o mundo de projetos de software a 12 anos. Faço parte da equipe responsável pela transformação ágil na Senior Sistemas.

  • Ricardo Delcastanher

    17:10 Manifesto para Desenvolvimento Ágil de ATIVIDADES NÃO Software

    Ricardo Delcastanher

    Bacharel em Ciências da Computação, especialista em Software Livre, Certified ScrumMaster e Kanban Management Professional. Empreendedor serial durante mais de uma década, atualmente é Agile Coach no SERPRO em tempo integral. Valoriza pessoas e suas interações mais que processos e ferramentas.

  • Gabriel Pacheco

    17:50 Agilidade em Suporte de 2º nível

    Gabriel Pacheco

    Profissional com vasta experiência em TI na área de desenvolvimento de software tendo trabalhado em startup e empresas de pequeno e grande porte, público e privado, atuando ao longo da carreira como Coordenador, Líder, Agile Coach, Scrum Master, Gestor de Projetos, Analista, Engenheiro de Software e recentemente também como Consultor Ágil; Graduado em Ciência da Computação, Especialista em Engenharia de Software, MBA em Gerenciamento de Projetos, cursando MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, Empreteco, possuo as certificações PMP, PSM, SAFe Agilist e CSPO. Experiência em transformação ágil e ágil em escala ajudando times e organizações na melhoria de métodos, processos e ferramentas para maximizar geração de valor, melhoria contínua, comunicação, e gestão de pessoas através de conceitos do Lean, SAFe, Scrum, Kanban, XP, Management 3.0 e OKR.

  • 10:30 Workshop: STATIK - Começando com Kanban (em escala) na próxima segunda-feira

    Rodrigo Yoshima

    Técnico em Processamento de Dados e Bacharel em Administração de Empresas e Economia. É Advanced Accredited Lean Kanban Trainer (AAKT) e Kanban Coach Professional (KCP) pela Lean-Kanban University. Com mais de 20 anos de experiência na área de tecnologia, Rodrigo atua como consultor e instrutor em melhoria de processos tendo implantado métodos Lean e Agile em mais de 200 equipes em mais de 30 empresas. Casado, pai e velejador.

  • 14:00 Workshop: A importância da empatia na construção de produtos de valor

    Day Andrade

    Scrum Master na Concrete, trabalha desde 2010 na área de TI e possui formação em Ciência da Computação. Coach pela Metaforum e pela SBC, Facilitadora, Embaixadora Choice, ama Comportamento Humano e participar de projetos de impacto social.

  • 14:00 Workshop: A importância da empatia na construção de produtos de valor

    Andressa Chiara

    Gerente de Produto (PO) na Concrete, trabalha com produtos digitais há 9 anos, liderando projetos em TI para web /mobile. Certificada como PMP, CSM, PSMI, CSPO, Lean-Kanban. Contribui com iniciativas de inclusão como a Code Like a Girl.

  • 16:30 Workshop: Refactoring Conversation Smells

    Luiz Claudio Parzianello

Patrocinadores

Gold

Parceiros

  • Local do Evento (Trilha 1 e 2)

    Rodovia SC 401, 3730 - Saco Grande, 88032-005. Florianópolis, Santa Catarina

    FAQ

    0 - Preciso levar algo no dia do evento para comprovar minha inscrição?
    R: Sim. Você deve portar um documento oficial com foto! Veja o restante do FAQ.

    1 - O que acontece se eu não pagar a inscrição no prazo de 2 dias corridos?
    R: Após 2 dias você receberá um email informando que a inscrição será cancelada. O cancelamento será efetivado caso o pagamento não ocorra em até 2 dias após o recebimento deste email.

    2 - Fiz minha inscrição como estudante. O que acontece se eu não levar a carteirinha de estudante ou declaração original carimbada e assinada pela universidade?
    R: O documento é obrigatório e caso não apresentado, só poderá ingressar na conferência mediante o pagamento da diferença do valor para a inscrição de última hora.

    3 - Como faço para ter o desconto de estudante?
    R: Para pagar o valor de estudante, você deve inserir o token a seguir no campo destinado a códigos de desconto durante a sua inscrição: da0ffcc7ef816ad828b37087b902d330 No momento do credenciamento, será necessário apresentar a carteirinha de estudante ou declaração original carimbada e assinada pela universidade.

    4 - Quero levar a galera toda da empresa. Vocês tem algum tipo de desconto?
    R: Para obter o desconto é preciso que o representante da empresa faça contato através do e-mail: contato@agilefloripa.com.br.
    Temos duas faixas de desconto para inscrição em grupo da mesma empresa:
    - Entre 5 a 10 pessoas concedemos 10% de desconto;
    - Acima de 10 pessoas concedemos 15% de desconto;

    5 - Se eu fizer a minha inscrição, mas não puder comparecer na conferência, eu perco meu dinheiro?
    R: Não, você pode transferir gratuitamente para outra pessoa ou você pode solicitar devolução, mas nesse caso ela será parcial.
    Em casos de devolução, o percentual de reembolso será calculado de acordo com a data do pedido do cancelamento, conforme a lista a seguir:
      - até 09/10/2017: 70% de restituição;
      - a partir de 09/11/2017 (1 mês antes do evento): 50% de restituição;
      - a partir de 06/11/2017 (72 horas antes do evento): não há restituição.